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lunes, 27 de abril de 2009

Recuperación económica domina la agenda de los primeros 100 días de Barack Obama

El presidente de E.U. ve un "resquicio" de luz para la mayor economía del mundo tras ejecutar un enorme paquete de estímulo y ordenar reformas de largo alcance en sus primeros meses de administración.
La recuperación económica es la pieza central de la joven presidencia del líder demócrata, el punto de referencia por el cual su administración será juzgada, dado que Estados Unidos atraviesa su recesión más dura desde la Segunda Guerra Mundial.
"Todavía hay serios problemas en esta economía", dijo el asesor económico de la Casa Blanca, Larry Summers, en declaraciones a la cadena de televisión Fox News el sábado.
"Pero ambas se refieren al aspecto financiero (...) con relación a los ingresos, las medidas que hemos tomado creo que son muy fuertes y brindan la perspectiva de contener una situación muy seria", agregó.
Hasta el momento, el público se ha mantenido de su lado a pesar de una incesante subida del desempleo a sus niveles más altos en 25 años, asombrosas cifras de ejecuciones de viviendas y un déficit de presupuesto que este año parece listo para alcanzar casi dos billones de dólares.
Obama reconoció la semana pasada, durante una reunión de gabinete, la escala sin precedentes de la intervención del gobierno federal desde su entrada en funciones el 20 de enero.
"Hemos tenido que dar pasos extraordinarios para sacar adelante nuestro sistema financiero y enfrentar una crisis económica sin precedentes, y como consecuencia hemos tenido que gastar una significativa cantidad de dinero", declaró el mandatario.
"Era lo que había que hacer", agregó, al ordenar a su gobierno el recorte de 100 millone de dólares del presupuesto federal en un plazo de 90 días, una cifra que los republicanos consideran una mera gota en el océano.
Sin embargo, los cada vez más intensos ataques del partido opositor contra Obama todavía no tienen resonancia en el público.
En un sondeo de mediados de abril de CNN/Opinion Research Corp, 58% de los encuestados dijeron que el presidente tenía un plan claro para hacer frente a la recesión, mucho más del doble de 24% que pensaban lo mismo de los republicanos.
Antes de la asunción de Obama, sólo 19% de los consultados decían que el país estaba en la senda correcta. Ahora esa cifra es de 50%, según un sondeo difundido el domingo de Washington Post-ABC News.
"Para los estadounidenses, el mayor logro de Obama hasta el momento está en relación con la economía norteamericana, ya sea el plan de estímulo económico o los rescates a la industria, en especial, como a las mejorías en la economía en general", según la firma Gallup.
Siempre subrayando la desastrosa situación heredada del presidente George W. Bush, Obama ahora señala indicios tentativos de recuperación que aparecen en datos sobre venta de viviendas, contrucción inmobiliaria y gastos de consumo.
"De ninguna manera hemos salido del bosque. Pero desde donde nos encontramos, por primera vez, estamos comenzando a ver una luz de esperanza", dijo durante un discurso el 14 de abril.
La clave de la estrategia de recuperación de Obama es el paquete de estímulo de 787.000 millones de dólares aprobado en febrero.
El anuncio del estímulo y de sus políticas derivadas ha mostrado el alcance de la ambición de Obama de levantar la economía estadounidense: desde terminar con la adicción del país al petróleo del exterior a buscar una atención a la salud con alcance universal hasta arreglar Wall Street.

miércoles, 22 de abril de 2009

LOS PRINCIPIOS Y NORMAS CONTABLES

La clave de estos es cumplirlos para poder elaborar un trabajo integral y poder hacer las cosas correctamente.
Se podría decir que los principios de la contabilidad son unas guías que le permiten alas personas alcanzar los objetivos generales de la contabilidad y todas sus ramas.
Asi como las cualidades, los principios y normas son necesarias y esenciales para que las personas cumplan sus objetivos como contadores, es decir saber formular estados financieros, recolectar, clasificar información y saber manejar activos, pasivos y todo tipo de situaciones que se presenten.

Para que la información contable que se este manejando este completa y bien diligenciada se debe de tener muy en cuenta las normas contables que nos ayudan a regular todo el ciclo financiero y económico de una empresa.
Algo que tampoco se nos puede olvidar son las normas sobre registros y libros, que son muy importantes ala hora de registrar y documentar hechos y operaciones económicas.

Las normas y principios que se deben de seguir son aquellas que aparecen en los códigos de comercio y leyes mercantiles.

A pesar de que a mi no me guste ser contador, es bueno enterarme y conocer todos estas normas, ya que me pueden ser muy útiles en mi vida, uno no sabe cuando la vida le puede cambiar por eso es bueno saber de todo, para que algún día podamos desempeñar varios cargos y estar especializados en varias cosas.

Entre los principios existentes están los siguientes:
-Equidad
-Ente
-Bienes económicos
-Moneda de cuenta
-Empresa en marcha
-Valuación al costo
-Entre otros

HISTORIA

CONTABILIDAD


Los métodos utilizados para llevar acabo la contabilidad fueron creados después del desarrollo del comercio en la antigüedad y la edad media.
La contabilidad se inicio en las ciudades estado comerciales italianas; los textos más antiguos sobre contabilidad datan del año 1340.
Los países del oriente desarrollaron técnicas contables desde los primeros siglos de nuestra era.

Luego en la edad media se inicio el feudalismo lo que hizo que las actividades y técnicas contables fueron algo exclusivo del señor feudal y de los monasterios europeos, en esa época de la edad media las ciudades que lideraban las gestiones contables eran Génova, Florencia y Venecia.
Más tarde llegaría el renacimiento, época en la cual se producirían una serie de cambios y el más notable fue una operación llamada partida doble.

Años mas tarde llegaría la revolución industrial que ayudo a que la contabilidad evolucionara mucho mas, esto debido ala mecanización de los procesos que hizo necesaria las técnicas contables para manejar
Las operaciones de las fabricas y todo lo relacionado con la producción de bienes y servicios.
Ya hoy en día en el siglo XX se están dejando atrás el manejo de libros para sistematizar la contabilidad por completo.

Contabilidad ha logrado su progreso más notable en el campo de los negocios, la función contable es vital en todas las unidades de nuestra sociedad. Una persona debe explicar sus ingresos y presentar una declaración de renta. A menudo, una persona debe proporcionar información contable personal para poder comprar un automóvil o una casa, recibir una beca, obtener una tarjeta de crédito o conseguir un préstamo bancario. Las grandes compañías por acciones son responsables ante sus accionistas, ante las agencias gubernamentales y ante el público. El gobierno, los estados, las ciudades y los centros educativos, deben utilizar la contabilidad como base para controlar sus recursos y medir sus logros. La contabilidad es igualmente esencial para la operación exitosa de un negocio, una universidad, una comunidad, un programa social o una ciudad. Todos los ciudadanos necesitan cierto conocimiento de contabilidad si desean actuar en forma inteligente y aceptar retos que les impone la sociedad.Las personas que reciben los informes contables se denominan usuarios de la información contable.Un gerente comercial u otra persona que este en posición de tomar decisiones y que carezca de conocimientos de contabilidad, probablemente no apreciara hasta que punto la información contable se basa en estimativos mas que en mediciones precisas y exactas.


  • Legislacion comercial


  • Legsialcion laboral

  • Legislacion tributaria

lunes, 20 de abril de 2009

KARDEX

Los pujantes Ltda., se dedican ala comercialización de libros (413528), utilizan el sistema de inventarios permanente y tenia el siguiente balance general al 31 enero/2005:

LOS PUJANTES LTDA
Balance general al 31 enero/2005

ACTIVOS:
BANCOS…………………...24’000.000
INVENTARIOS…………….10’000.000
CXC CIENTES……………..29’000.000
Vehiculo……………………..36’000.000
Depreciación. Acumulada…...-12’000.000
TOTAL ACTIVOS…………87’000.000

PASIVOS
PROVEEDORES………….31’000.000
TOTAL PASIVOS……….31’000.000

PATRIMONIO:
APORTES DE CAPITAL….15’000.000
UTILIDADESACUMULADAS.41’000.000
TOTAL PATRIMONIO:…56’000.000

PASIVO Y PATRIMONIO: 87’000.000

Nota: el saldo de inventarios son: 200 libros a $ 50.000 c/u
“todos sus inventarios están gravados con iva 16% y pertenece al régimen común del IVA. El vehiculo es para uso exclusivo de la gerencia.

Feb 01: compro a crédito al proveedor “ A Ltda. “ 100 libros a $ 70.000 c/u, descuento comercial del 10% descuento PPP 20 % /5, 15%/15, 5%/30.

Feb 03: Vendió a crédito al cliente “ X Ltda.” 80 libros a $ 140.000 c/u, descuento comercial del 10%, descuento PPP 20%/5, 15%/ 15, 5%/30

Feb 07: compro a crédito al proveedor “ B Ltda.” 60 libros a $ 58.000 c/u.

Feb 08: devolvió 2 libros al proveedor “B Ltda.”

Feb 10: Vendió a crédito a cliente “ Y Ltda..”

Feb 11: El cliente “ Y Ltda.” Devolvió 5 libros

Feb 26: Giro cheque para pagar la totalidad al proveedor “ A Ltda.” (Feb 1)

Feb 27: El cliente “ X Ltda. “ (Feb 3) consigno la totalidad quedando a paz y salvo.

Feb 28: Le llego factura de “ arrendamos Ltda..” cobrandole el arriendo por valor de $ 2’000.000 mas iva del 10% (50% admón., 505 ventas)




  • PROMEDIO PONDERADO


LIBRO DIARIO DE PROMEDIO PONDERADO



  • PEPS




LIBRO DIARIO DE PEPS










Bank of America gana en primer trimestre del año más que en todo 2008; logró un beneficio de US$4.247 millones

El banco detalló este lunes que esa cantidad es 3,5 veces superior a los US$1.210 millones ganados en el primer trimestre de 2008 y supone un beneficio por acción de 44 centavos.
En todo 2008, el banco ganó 4.010 millones de dólares, por lo que los resultados correspondientes al primer trimestre de este año sorprendieron a los analistas, incluso pese a que éstos ya contaban con que las cuentas de la recta inicial de 2009 resultarían algo desvirtuadas debido, entre otros factores, al apoyo recibido desde Washington para que el sector pueda superar la crisis.
Una vez descontados los dividendos correspondientes a las acciones preferentes, entre los que se incluyen 402 millones de dólares pagados al Gobierno estadounidense, el beneficio neto aplicable al resto de los accionistas quedó en 2.814 millones de dólares, frente a los 1.020 millones de un año antes.
El banco explicó antes de la apertura de la Bolsa de Nueva York que en sus cuentas del primer trimestre incluyó por primera vez los resultados de Merrill Lynch, adquirido el 1 de enero de 2009, así como los de Countrywide, comprado el 1 de julio de 2008.
Merrill Lynch contribuyó con una ganancia de 3.700 millones de dólares, una vez excluidos ciertos costes de integración, mientras que Countrywide "también aportó beneficios netos, gracias al aumento de la actividad hipotecaria y de refinanciación".
"Haber podido presentar un resultado neto positivo y fuerte durante el trimestre es una noticia enormemente buena dado el contexto", dijo el presidente y consejero delegado del banco, Kenneth Lewis, en un comunicado, en el que sin embargo recordó que la situación sigue siendo "extremadamente difícil" debido al aumento del desempleo y a la debilidad económica.
Los ingresos netos del banco alcanzaron los 35.758 millones, frente a los 17.071 acumulados durante los tres primeros meses de 2008, mientras que las provisiones para hacer frente a posibles impagos crediticios se elevaron hasta los 13,38 millones de dólares, más del doble que hace un año.
Con las cuentas presentadas hoy, Bank of America se convierte en el quinto gran banco estadounidense en anunciar este trimestre unos resultados mejores de lo esperado por los analistas, después de Goldman Sachs, Citigroup, JPMorgan Chase y Wells Fargo.
Aún así, antes de que abriera el mercado, las acciones de Bank of America bajaban un 5,95% y se negociaban en las operaciones electrónicas a menos de 10 dólares cada una. En la sesión del viernes pasado registraron una subida del 2,5% y cerraron a 10,6 dólares.

ADMINISTRACION

La palabra administración Se compone de prefijo ad que es hacia, y de ministratio. a su vez viene de minister que significa minus- inferioridad y ter-comparacion.

La administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta.

Las personas mas destacadas en este campo son:

-Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.
-Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
-George Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
-Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
-Wilburg Jiménez Castro. En "La llave del éxito", con base en los anteriores conceptos, y haciendo uso de su fondo común se propone la siguiente definición:



Tengamos en cuenta En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la función administrativa.
La elevación de la productividad, en el campo económico social, es siempre fuente de preocupación, por lo que se hace necesaria la administración.

¿Cuáles son las características de la administración?

Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social: en el Estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una comunidad religiosa, etc.

Su especificidad. el elemento administrativo es específico y distinto a los que acompaña.

Su unidad temporal. Aunque se diferencien etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único ya que en todo instante de la operación de una organización se están dando, en mayor o menor proporción, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.

Su unidad jerárquica. Todos los poseen carácter de jefes en un organismo social, participan en diversos grados y modalidades, de la misma administración. Todos sin importar el cargo forman un cuerpo administrativo.


Observando detenidamente la fórmula anterior, se puede inferir que la productividad puede ser elevada cuando:
1. Se reducen los insumos y se mantienen los mismos productos.
2. Se incrementan los productos y se reducen los insumos para elaborarlos.
3. Se incrementan los productos con los mismos insumos.


Dependiendo de la organización de la empresa se divide en :
  • El Macroambiente lo constituyen todas las condiciones de fondo en el ambiente externo de una organización.
  • El Microambientecuál está integrado por las organizaciones y personas reales con quienes se relacionan con la empresa.

¿Cual es la importancia de la administración?

En la época actual se hace necesario la convivencia y la labor de grupo y mediante la administración habrá más productividad y eficiencia.

Un organismo social para su éxito depende de una buena administración ya que a través de esta se hace buen uso de los recursos.
La administración eleva el campo económico social.
Mediante una buena administración un país puede lograr grandes desarrollos: capitalización, calificación de sus trabajadores y empleados.




RESEÑA HISTORICA

Se divide en varios periodos:

-Los griegos y los romanos: Los sabios debían dirigir los destinos de la nación.

-La iglesia D.C. : La iglesia católica aporto el uso del cuerpo dirigente.

-Edad media: Rene descartes aporto la división del trabajo, El orden de las actividades, la importancia del control.
También aporto la estrategia, el ahorro y el estado mayor.

-Independencia Usa, revolución francesa, revolución industrial: se comienza a ver gran desarrollo de la industria y grandes empresas que salen al mercado.

-Finales del siglo 19 y comienzos del siglo 20: Adelantos por parte de mayo, farol, Taylor, gannt, weber.

-Prepostguerra: Aparecen las teorías x, y , z.

-Desde los 60’ hasta hoy: Se adquiere niveles de industria y economía, desarrollo de tecnología.

Administración en:

Ciencia: Utiliza método científico para su desarrollo

Arte: Se ocupa de las habilidades y destrezas del administrador.

Técnica: Se ocupa de los métodos que se emplean en las actividades administrativas.








FUNCIONES Y HABILIDADES ADMINISTRARIVAS, QUE RANGO TIENE CADA PERSONA QUE SE ENCARGA DE CONTROLAR UNA EMPRESA:






ESCUELAS TEORICAS DE LA ADMINISTRACION

-Clasica: Organización formal, se basan en la ingeniería humana y de la producción, a sus empleados les dan incentivos materiales y salariales; buscan máxima eficiencia.

-Humanista: organización informal, se basan en la ciencia social aplicada, sus incentivos son simbólicos.

-Burócrata: Organización formal, se basa en sociología de la burocracia, incentivos salariales y materiales, buscan máxima eficiencia.

-Estructuralista: Organización formal e informal, se basa en la sociedad de organizaciones, incentivos mixtos y consiste en sistemas sociales construidos es decir que todo lo hacen mediante la organización.

-Neoclásico: Formal e informal, se basa en técnica social básica, incentivos mixtos y se caracterizan por ser racionales.

-Behaviorista: Formal e informal, se basa en ciencia comportamental asociada, incentivos mixtos y se caracteriza por la toma de decisiones y busca eficiencia satisfactoria

-Sistemático: Formal e informal, se basa en administración de sistemas, incentivos mixtos.


Teoría X

Trabajadores que les desagrada lo que hacen, perezosos, sin ambición, y evaden las responsabilidades.
Trabajadores corruptos que aceptan sobornos.
Toman decisiones sin tener en cuenta los demás, son controladores, exigentes y no aceptan mediocridad todos los que se rigen por esta teoría.


Teoria Y

Trabajadores que disfrutan lo que hacen, se comprometen y asumen responsabilidades.
No hay corrupción.
Se hacen las cosas correctamente.
Toma de decisiones por consenso, estimula, enseña, lidera y valora lo que se hace.

Teoria Z
Consiste en una empresa participativa, se basa en las relaciones humanas, entiende al trabajador, incentiva grandes cualidades al trabajador.
Busca mayor productividad empresarial y compromiso de la empresa con la gente.


EL COACHING

Es la relación que se ve entre 2 personas o mas, consiste en que una de ellas se llama coach y se encarga de llevar al éxito a la otra llamada coache.

No importa si el Coach transfiere o no su experiencia, el objetivo es hacer que coache tenga éxito.

EL BENCHMARKING-BMK

Es un proceso proactivo que consiste en medir producto y procesos propios y compararlos con los competidores que están mas aventajados y hallar eso que les ha permitido el éxito.

Las partes del BMK son:
-Preparación
.Evaluación interna
-Comparación externa
-Diseño e implementación.






PLANEACION

Es la función mas importante dentro de la administración.
Es mirar los objetivos a lograr para el desarrollo futuro de la empresa.
ES vernos en un futuro, determinando así lo que debemos hacer hoy.




El grafico gantt

Fue desarrollado por Henry Laurence Gantt, es un método gráfico de planeación y control, que permite contemplar las fases de inicio y finalización de las diversas actividades.

Es también llamado cronograma de actividades, este consiste en unas barras que representan la duración en días, meses y años de una actividad.




Los Organigramas

Estas estructuras nos permiten:
1) Establecen la comprensión de los problemas de comunicación;

2) Orientan a los nuevos trabajadores hacia las relaciones y complejidades estructurales;

3) Proporcionan una imagen gráfica de la empresa a terceros.


El organigrama puede simplemente manejar los órganos que la componen o también anexar el titular del puesto de trabajo u oficina, las responsabilidades principales, los comités, e incluso las relaciones de comunicación.
Así reconoceremos la composición de una organización.


El organigrama debe tener:

1) Precisión: las relaciones administrativas deben ser exactas.
2) Sencillez: debe ser algo sim0ple que deje claro todo.
3) Uniformidad: que lleve un diseño comprensible
4) Presentación: su acceso depende en gran medida de su formato y estructura
5) Vigencia: deben mantenerse actualizados